H&M||为什么拥有超过3000家专卖店?
对中国人来说,是先听到ZARA后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后,2007年时,H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。 

 

这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M,一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌;一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌;一个在中国众多服装企业中,已经被看成是教科书一般的榜样品牌……
在快时尚品牌中,H&M的设计从来都不会是小手笔。

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 去年 2 月进驻台湾市场,在 H&M 大中华区总经理 Magnus Olsson 觉得是“相当重要的时刻”,因此,他们还请来台湾本土的工作室 JC Architecture 为其设计了位于台北市郊的办公室。 

 

设计师表示:“设计中最大的挑战在于如何创建两个独立工作空间,这对于财务部门来说尤其重要,同时又能保持整体办公空间的连通性和团结的氛围。”

 

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办公室的设计色彩淡雅,材质自然,虽然简单却也不失灵巧

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工作间的拼贴地毯

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公共“庭院”部分用的是灌浇混凝土

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宽敞的户外阳台空间

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也是去年,H&M 全球最大的门店在纽约开业了,它的设计称之为“全概念”,这种做法将这家新店变成了一个名符其实的百货商场。

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它比位于第五大道上的 H&M 店面还要大近两千平方米,有 4 层楼,40 个试衣间,还有两个入口和两部电梯。产品的种类和尺码都异常齐全,涵盖了儿童装、孕妇装、内衣、鞋履、家居等所有系列,H&M 和 BALMAIN 联手推出的新系列也将在此处售卖。

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再看它的橱窗陈列,模特的摆放,独特的创意,都是比较引人注目的。

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服装行业是一个松散的行业,在每个市场,H&M都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争,对此,公司会密切注意竞争对手的一举一动,尤其是价格的调整。但更重要的是,H&M更加关注自己内部的运作,竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。